Meiner Erfahrung nach scheitert eine erfolgreiche Sanierung häufig an der konsequenten Umsetzung der Maßnahmen. Die Schwachstellen wurden analysiert und – z.B. in einem IDW S 6 Gutachten – detailliert aufgezeigt.

Bei der Umsetzung hapert es oft: entweder ist das Management im Unternehmen fachlich nicht in der Lage, Veränderungen zu bewirken, oder, bildlich gesprochen, es sind Feuerwehrleute, die das Wasser scheuen. Sprich: sie haben Angst zu Handeln und scheuen Veränderungen.

Veränderung ist eine Tür, die nur von innen geöffnet werden kann.
Es bedarf Erfahrung, Mut und Empathie, um alte Strukturen aufzubrechen und mit der vorhandenen Mannschaft das Unternehmen wieder flott zu machen.

Ich gehe in das Unternehmen hinein und führe es tatkräftig gemeinsam mit den Beschäftigten durch die Sanierung.